【貫徹“三會”精神】三公司引江濟淮項目獲得引江濟淮工程綜合考核第二名
  時間:2019-03-25  點擊量:   
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獲得業主嘉獎

3月21日,引江濟淮工程(安徽段)召開二月份質量安全現場會,并通報了2018年度全線29家施工單位綜合考核結果,三公司引江濟淮項目獲得綜合考核第二名。

21日上午,安徽省引江濟淮集團有限公司黨委副書記、總經理陳先明帶隊,該公司質量安全管理部、建設管理部、合同管理部以及六個建管處的處長、29家施工單位的項目經理,18家監理單位的總監理工程師,9家全過程檢測、安全巡查單位的項目負責人,4家水保環境監測單位的總監理工程師等一行120余人到三公司引江濟淮項目施工現場進行觀摩學習。

項目經理在現場向參加觀摩的各單位成員簡單介紹了工程概況、施工進度以及2019年的施工組織計劃,項目總工對河渠錨桿新工藝、河渠噴射混凝土標準化施工、改性土換填首件施工情況進行了詳細講解。觀摩人員對項目施工標準化、精細化管理給予了高度評價,并紛紛向項目技術人員互換聯系方式,便于進一步工作交流。

下午召開的質量安全現場會上,省引江濟淮公司對全線29家施工單位2018年度綜合考核結果進行了通報,對獲得前三名的施工單位進行了現場表彰這是公司引江濟淮項目繼獲得引江濟淮工程(安徽段)2018年上半年水利工程建設施工合同履約評價優秀等級單位后,再次取得優異成績

2019年是引江濟淮項目收官年,項目認真貫徹學習公司“三會”精神,以規范項目管理為抓手,健全完善管理制度,加強成本管控力度,明晰各成本中心責任和控制指標,嚴格考核。項目結合剩余工程情況,從間接費、材料費、機械費、勞務費等方面劃分成本控制中心,明確成本中心責任人和責任部門,下達控制指標,簽訂績效合約,嚴格績效考核。通過整合項目部、公司內部路基隊人員進行合并辦公,統一指揮,退租路基隊駐地,最大程度減少間接費支出。同時,他們還在全項目開展“我為項目降成本”為主題的降本增效活動,從雙面打印、出門隨手關燈、關空調等點滴小事做起,在全項目形成“節約光榮,浪費可恥”的良好氛圍

截至目前,項目河渠工程土石方開挖、姚莊橋防護、擋墻已全部完成,正全面進入河道邊坡襯砌防護施工階段;公路工程橋梁下部結構已全部完成,連續梁完成12T構各5個塊段的澆筑。預計河渠工程在4月份完成水面以下工程,6月份完成河道剩余附屬工程,交通工程將在7月底完成。(肖承俊)

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