三公司召開2019年5月份生產例會視頻會
  時間:2019-05-30  點擊量:   
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公司總經理王澤對施工生產工作進行部署

    會議現場

    5月29日,三公司2019年5月份生產例會視頻會議在石家莊機關召開。公司總經理王澤出席會議,并就施工生產相關工作進行安排和部署。會議由公司總工程師周永明主持。

    王澤指出,各項目存在著五月份產值完成不理想、鐵路信用評價、紅線檢查效果不佳等問題,要充分理解生產例會新模式的內涵,通過工程例會充分暴露項目困難和問題,機關業務部門要制定切實可行的解決措施,借助信息化手段,加強機關集中管理,進一步規范項目管理,落實好三張清單,確保工程例會不走形式、開出實效。

針對下一階段的施工生產工作,王澤要求,各項目要堅定“時間過半、任務過半”的思想底線不動搖,千方百計加快施工進度,全力確保產值計劃達到預期目標;落后項目和重點項目要每周以短信方式向公司主管領導、機關相關業務部門匯報工程進展情況,海外項目要充分利用好既有的施工資源,力爭年內完工銷號,原則上不再增加投入,并及時做好二次經營工作;要提前對汛期施工進行統籌,合理安排工序,抓住項目關鍵線路,見縫插針組織施工,確保工期節點全面受控;要高度重視信用評價工作,鐵路信用評價底線是不扣分,爭取多加分,公路項目是多爭取雙A級省份,為經營工作保駕護航。公司機關業務部門要對項目人員、設備、物資等情況,做到心中有數,加強與項目互動溝通,做到守土有責、守土盡責,切實發揮機關的龍頭作用。

會上,公司總工程師周永明就近期落實好標準化作業示范推進工作、隧道模筑襯砌專題研究工作以及汛期施工安全等工作進行了具體安排;公司副處級項目經理武耀通報并安排在建項目施工生產工作和公司工作責任清單。先進單位滹沱河項目和落后單位南干渠項目、北干渠項目及黃家灣水利項目分別進行了匯報發言,其他在建項目就自身存在問題和解決措施、需公司協助解決的問題進行了互動發言,公司領導和相關部門負責人分別進行了現場解答。

公司副總經理張禮偉,正(副)處級項目經理、安全質量總監、機關部室負責人在主會場,各項目設視頻分會場34個,共計542人參加了會議。(徐東坡)

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